Стимулирование персонала — один из самых важных аспектов деятельности предприятия. Признание заслуг работника повышает его заинтересованность в результатах труда, создает благоприятную обстановку в коллективе и повышает производительность рабочего процесса. Как выбрать способ поощрения и оформить его правильно,
можно узнать на курсах кадрового делопроизводства http://www.ipkit.ru/courses/management/speckadri1c.html.
Виды поощрения
При выборе способа стимулирования работников следует руководствоваться ст. 191 Трудового кодекса РФ, в которой перечислены основные виды поощрений. Руководство вправе разработать дополнительные способы, закрепив их внутренними документами организации: коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, уставом, положением о дисциплине.
Поощрения бывают двух видов: моральные и материальные.
К первым относятся:
- выдача диплома или почетной грамоты;
- вынесение благодарности;
- повышение в должности;
- занесение фамилии работника в книгу почета;
- присвоение звания;
- вручение нагрудного знака;
- размещение фотографии сотрудника на доске почета;
- установление режима гибкого рабочего времени и другие.
Виды материальных поощрений:
- вручение ценного подарка;
- выплата премии;
- предоставление дополнительного оплачиваемого отпуска;
- выдача путевки в оздоровительное учреждение;
- вручение сертификата на посещение спортивного зала;
- назначение надбавки к заработной плате;
- оплата сотовой связи или проезда;
- предоставление дополнительного медицинского страхования или негосударственного пенсионного обеспечения.
Назначение поощрения оформляется приказом, который подписывается руководителем, а в некоторых случаях еще и бухгалтером или кадровым работником.
